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技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動鍛造技術(shù)升級

分類：新聞中心
來源：《天水風動》第944期
發(fā)布時間：2023-04-17

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動鍛造技術(shù)升級

分類：新聞中心
來源：《天水風動》第944期
發(fā)布時間：2023-04-17

詳情

從基建施工到設備進廠安裝

　　▲生產(chǎn)線基建施工。今年春節(jié)上班第一天下午，公司總經(jīng)理單光利主持召開專題會，會議對生產(chǎn)線基建啟動實施及進度、設備進廠安裝進度，相關單位的全力配合等工作作出安排并提出責任要求。在物業(yè)部組織下，1月30日，專業(yè)施工隊進入原石油鉆桿二期廠房開始基建施工。該廠房長87米、寬33米，占地面積2871平方米的地面，原設備基礎分布有地下泵站、淬火池、石墨沉淀池、循環(huán)水池、鐓粗加厚基礎、調(diào)質(zhì)熱處理生產(chǎn)線地基、熱校直生產(chǎn)線地基等6大項，廢舊設備拆遷后，地面基礎有的需要回填，有的需要清理設備地腳螺絲、有的需要重新平整地面，有的需要按照新設備安裝需要開挖基礎。工程量很大是一方面，另一方面是設備進廠和施工要同步交叉進行，施工難度比較大。
　　為了保證施工和設備安裝不矛盾、不沖突，從所有配合服務單位落實吳董事長對生產(chǎn)線技術(shù)改造的指示精神，到吳董事長、單總經(jīng)理經(jīng)常到施工現(xiàn)場指導工作，對物業(yè)部協(xié)調(diào)參與，保證施工保質(zhì)保量保進度靠責任、提要求；從副總經(jīng)理王繼紅帶動技術(shù)中心、發(fā)展規(guī)劃部等深度參與施工，完成設備基礎施工技術(shù)測量劃線等工作，到對所有設備基礎施工全方位技術(shù)指導；從副總經(jīng)理姚文卿攜生產(chǎn)部、安技環(huán)保部等部門就施工配合協(xié)調(diào)、安全工作、水暖氣電等配套工作現(xiàn)場對接，到施工服務監(jiān)管工作常態(tài)化，改造工作環(huán)環(huán)相扣，分段進行。按照設備基礎施工的進度計劃，3月底，1600噸螺旋壓力機、2000噸多向鐓液壓機、250噸壓力機、750千瓦、400千瓦中頻爐等設備基礎相繼完成。
　　▲設備入廠安裝。施工和設備入廠安裝同步是生產(chǎn)線改造提高工作效率，在改造預期內(nèi)完成所有施工項目的工作特點。上到公司領導的關心并“接地氣”的工作指導，下到工具機修、技術(shù)中心、生產(chǎn)安技、物業(yè)運輸、動力水暖等單位的領導及參與的職工，在設備進廠和安裝中展現(xiàn)履職擔當?shù)闹魅宋叹瘢瑹o不聚焦了風動發(fā)展的正能量。
　　3月2日，2000噸多向鐓液壓機油箱首先進廠，工具機修、運輸?shù)韧瓿稍O備吊卸歸位；3月3日，特種設備5噸天車進廠，裝卸人員在副總經(jīng)理姚文卿及生產(chǎn)、安技、運輸、技術(shù)等部門領導協(xié)調(diào)下，“超長”設備智慧進入改造線，廠家安裝人員在半個月內(nèi)完成安裝調(diào)試并投入使用。3月11日，在鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴的喜慶氣氛中，公司所有領導放棄周六休息時間進廠，迎接生產(chǎn)線首臺大型精密鍛造設備1600噸電動螺旋壓力機進廠。13日，設備進生產(chǎn)線吊卸歸位，在安裝設備主體、配套設備等工作中，工具機修領導及參與的職工流淌了辛勤的汗水。3月24日，250噸壓力機進廠吊卸歸位。3月28日，2000噸多向鐓液壓機進廠，當天公司在廠領導到設備吊卸現(xiàn)場指導工作，所有參與吊卸歸位安裝的單位領導在生產(chǎn)線發(fā)揮集體智慧的力量，特別是工具機修職工，不僅安裝了250噸壓力機，而且在單光利、王繼紅、姚文卿協(xié)調(diào)指揮下一鼓作氣完成了2000噸液壓機的安裝。4月4日，750千瓦、400千瓦中頻爐進廠， 4月6日，圓盤鋸床進廠，至此所有新購設備全部進廠。4月10日，生產(chǎn)線1600噸壓力機完成調(diào)試后，廠家技術(shù)人員、公司技術(shù)中心協(xié)同攜手，技術(shù)指導鑄鍛車間王新成、高文舉等進行試壓生產(chǎn)，獲取第一手生產(chǎn)資料。同時，基建施工加快進度為圓盤鋸床安裝爭取時間。